価値連鎖（バリューチェーン）とは何か？

経営関連の本や雑誌を読んでいると、価値連鎖（バリューチェーン）という言葉が時々でてきます。

もともと価値連鎖（バリューチェーン）という言葉は、「競争優位の源泉」でも有名なマイケル・ポーターが提唱した言葉です。

ということで、今回は価値連鎖（バリューチェーン）について書きます。

この記事を読むと、価値連鎖（バリューチェーン）についてわかるようになります。

価値連鎖（バリューチェーン）とは何か？

本記事の内容

• この記事は中小企業診断士のKAZUTOYOが書いています。

1. KAZUTOYOは家電量販店店員（サラリーマン）として10年以上の経験があります。
2. 中小企業診断士としての活動歴は10年以上です。

価値連鎖（バリューチェーン）とは

• 流通段階で価値が付加されること

まず、商品の価値とは売り手が提供するものに対して、買い手が進んで支払う総額のことです。

価値連鎖（バリューチェーン）とは、商品を消費者に提供するにあたって、各流通段階で価値が付加されることを言います。

この言葉は「競争優位の源泉」を提唱したマイケル・ポーターが生み出しました。

価値連鎖（バリューチェーン）の説明を聞くと、なるほど言われてみればそのとおりだな、と思います。

商品が原材料調達から始まって製造、卸、小売業と流れていく各段階を客観的に分析すると、そのようなことが言えるわけです。

凡人は、何か当たり前のような気がして、なかなか気が付かないものです。（KAZUTOYOのことです）

価値連鎖は段階で表現される

• 段階で分析

価値は段階ごとに付加されていきます。

段階は、原材料の調達⇒製品の製造⇒販売と物流⇒販売後のサービスというように分けることができます。

マイケル・ポーターの価値連鎖（バリューチェーン）

戦略に活用

• 差別化戦略

付加された価値を分析して、価値連鎖（バリューチェーン）のどの部分が競争相手と比較して強いのか、もしくはどの部分が弱いのかを分析して、差別化戦略を策定します。

まとめ