価値連鎖(バリューチェーン)とは何か?
経営関連の本や雑誌を読んでいると、価値連鎖(バリューチェーン)という言葉が時々でてきます。
もともと価値連鎖(バリューチェーン)という言葉は、「競争優位の源泉」でも有名なマイケル・ポーターが提唱した言葉です。
ということで、今回は価値連鎖(バリューチェーン)について書きます。
この記事を読むと、価値連鎖(バリューチェーン)についてわかるようになります。
価値連鎖(バリューチェーン)とは何か?
本記事の内容
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- この記事は中小企業診断士のKAZUTOYOが書いています。
- KAZUTOYOは家電量販店店員(サラリーマン)として10年以上の経験があります。
- 中小企業診断士としての活動歴は10年以上です。
価値連鎖(バリューチェーン)とは
- 流通段階で価値が付加されること
まず、商品の価値とは売り手が提供するものに対して、買い手が進んで支払う総額のことです。
価値連鎖(バリューチェーン)とは、商品を消費者に提供するにあたって、各流通段階で価値が付加されることを言います。
この言葉は「競争優位の源泉」を提唱したマイケル・ポーターが生み出しました。
価値連鎖(バリューチェーン)の説明を聞くと、なるほど言われてみればそのとおりだな、と思います。
商品が原材料調達から始まって製造、卸、小売業と流れていく各段階を客観的に分析すると、そのようなことが言えるわけです。
凡人は、何か当たり前のような気がして、なかなか気が付かないものです。(KAZUTOYOのことです)
価値連鎖は段階で表現される
- 段階で分析
価値は段階ごとに付加されていきます。
段階は、原材料の調達⇒製品の製造⇒販売と物流⇒販売後のサービスというように分けることができます。
マイケル・ポーターの価値連鎖(バリューチェーン)
支配活動 | 売り手の交渉力 | ⇒ | 自社の価値連鎖 | ⇒ | チャネルの価値連鎖 | ⇒ | 買い手の価値連鎖 | ⇒ | マージン |
全般管理 | |||||||||
人材管理 | |||||||||
技術開発 | |||||||||
調達 | |||||||||
購買 | 製造 | 出荷 | 物流 | マーケティング | サービス | ||||
主活動 |
戦略に活用
- 差別化戦略
付加された価値を分析して、価値連鎖(バリューチェーン)のどの部分が競争相手と比較して強いのか、もしくはどの部分が弱いのかを分析して、差別化戦略を策定します。
まとめ
商品の価値とは売り手が提供するものに対して、買い手が進んで支払う総額のことです。価値連鎖(バリューチェーン)とは流通段階で価値が付加されることです。
価値は段階ごとに付加されていきます。段階は、原材料の調達⇒製品の製造⇒販売と物流⇒販売後のサービスというように分けることができます。 |